傑克的寶貝蛋時間 @ Pixnet

以下純屬個人觀感(謬論)~ 若路人甲觀看後想吐本人恕不負責:

就功能而言:

我認為SALES PM 應要比較重視結果.因為客戶往往要看的是結果!

RDPM 剛好相反.因與研發較為密切.所以應比較重視過程

如果用 RDPM 的心態去跟客戶討論過程種種.客戶恐怕耐心很快就用完!

如果用 SALES PM 的態度去跟EE及工廠只要結果.他們遲早跟你翻臉!

都是PM~ 要求大不相同!

SALES PM 的理解力及解說力. 演譯力一定要強

RDPM 的內部協調能力一定要強

舉個實例好了~ 以餐廳而言

管廚房的一定對菜的料理過程控管嚴謹.當然對結果也是十分重視

管前台的一定對菜的優劣十分瞭解~ 但不會去跟客人說我們應該如何煮菜比較好!

而是對客人說我們對料~對工有多麼嚴謹所以菜色包您滿意~ 結果就如你桌上這一道菜一樣!

藉以建立彼此的默契及信心!

大部份的客人應該也只關心桌上的東西到底好不好吃~ 衛不衛生~ 誰管你怎麼煮?

不滿意就換一家~ 下次不要再來就得了!

累了

睡覺去

想到什麼再來屁一下!